9月6日（月）に、改築工事が終了し5月から業務開始した伊那市福祉まちづくりセンター（愛称ふれあいーな）を訪問しました。

この建物は、旧社会福祉協議会の建物が老朽化し耐震化する必要性もあったため、全面的に改築したものです。

新たな建物には、社会福祉協議会と市の福祉相談課、公証役場が入っています。

福祉相談課は市役所本庁舎から移転し、社会福祉協議会の業務と連携することによって、各種相談業務を充実することができます。

公証役場は他の場所から移転しましたが、市と連携して成年後見人制度等の円滑な運用を図ります。

隣接する市の保健センターとは、廊下でつながっています。

建物には廊下や各室の腰板などにふんだんに木を活用しており、大変立派な施設となっています。

特に１階廊下の天井には全面的に木を張っており、贅沢な造りとなっています（写真）。

１階の飲食コーナーには「喫茶コスモス」があり、障害のある方の就労訓練の場となっています。

ここでは軽食やコーヒーなどの飲み物を注文することができます。当日はアイスコーヒーを注文し、大変おいしくいただきました。

多くの方々が気軽にこの施設を訪れて、交流をしたり会議などに活用したりしていただければと思います。

９月７日（火）に、自民党県議団は知事に対して豪雨災害対応について要望を行い、政調会委員として出席しました（写真は県議団長から知事へ要望書を提出）。

8月11日からの前線による豪雨で、岡谷市では土石流が発生して死者が出るなど、県下各地で甚大な被害が発生したため、この災害の対応について要望しました。

当日要望した事項は、次のとおりです。

①　日常の生活が取り戻せるよう被災者に対する様々な支援の実施

②　被災か所の対応工事の実施と早期の復旧

③　山林の治山対策や土砂流出の危険のある地域の砂防対策の実施

④　浸水想定区域や土砂災害警戒区域等における危険個所の総点検と、豪雨に対して安全かつ強靭な対策工事の実施

⑤　老朽化の激しい橋梁、堰堤、護岸、水路、道路等で改良工事の必要な個所の再度の見直しを行うとともに、地域要望を踏まえたインフラ整備の実施

9月5日には大雨により茅野市宮川などで土石流が発生し、甚大な被害が出ました。

被災者の皆様に心よりお見舞い申し上げます。

私は、被害防止対策として堰堤などのハード整備を進めるとともに、災害に強い健全な森林づくりを進めることが急務と考えます。

人事権を行使して求心力を高め、官房長官・首相と権力の中枢を歩んだ菅首相が退陣することになりました。

昨年首相に就任した当時は、自著である「政治家の覚悟」が注目を集めて、多くの人々に読まれました。

この本の中で人事についても書かれており、官僚を更迭（実際は左遷）した事実が記述されています。

指示に従わない官僚は、左遷したということです。首相就任当時も取材に応じて、言うことを聞かない官僚は左遷すると言っています。

行政の世界では、トップの意思により職員を左遷することが無いとは言えませんが、トップが自ら左遷を公言することは通常考えられません。

菅首相は人事権を行使する中で、官僚を従わせてきたのでしょう。官僚もサラリーマンですから、左遷させられるのは避けたいところです。その結果官僚は恐怖心を持ち、本意ではなくても指示に従わざるを得なくなります。

こうしたことを続けていると、官僚は指示待ちになり、提案などはしなくなります。モチベーションが上がらず、活気のない職場になってしまいます。

人事に強いはずの首相も、この度の総裁選前の党役員人事では議員からそっぽを向かれて孤立し、退陣せざるを得なくなりました。議員は、官僚のようには上手くいきません。

まさに「策士、策に溺れる」出来事であったと報じられています。

こうしたことは、国の機関に限ったことではありません。似たようなことは、地方組織でも起こりえます。

トップの在任期間が長くなると権力が増し、つい強権的な人事や左遷人事を行うことがあります。また、「ごますり」や言うことを聞く人を自分の近くに配置しやすくなります。

トップにある人は、菅首相のことを「対岸の火事」だなどと決めつけずに、自分はどうなんだと今一度考えて欲しいものです。